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Los directorios aprueban proyectos de IA, pero no el marco

Aprobar un proyecto de IA sin aprobar el marco bajo el cual cualquier proyecto de IA es aceptable no es gobernar: es delegar sin darse cuenta. Comentario a la columna de Alfredo Enrione en Diario Financiero.

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Orsyon — Equipo Orsyon
2026-07-14

Los directorios aprueban proyectos de IA, pero no el marco

Alfredo Enrione lo dice en Diario Financiero con una claridad que vale subrayar: los directorios aprueban proyectos de IA, pero casi ninguno ha aprobado el marco bajo el cual esos proyectos son aceptables.

Eso no es un problema de gobernanza corporativa abstracta. Es un problema de arquitectura operacional concreto.

Lo que pasa cuando no hay marco

Cuando no hay postura definida, cada propuesta arrastra implícitamente una distinta. Cuando no hay accountability declarado, nadie firma cuando el algoritmo falla. Cuando no hay taxonomía de riesgo, las líneas rojas aparecen después del daño, no antes.

El directorio que aprueba el proyecto sin aprobar el marco no está gobernando. Está delegando sin darse cuenta.

Y lo que queda sin dueño en ese vacío — los riesgos, las decisiones irrevocables, la trazabilidad del sistema — termina siendo responsabilidad de los equipos técnicos que implementan. Sin mandato, sin criterio, sin respaldo.

La pregunta no es si la IA es buena

En Orsyon lo vemos en terreno: la pregunta no es si la IA es buena. Es si la organización tiene la arquitectura para sostenerla.

Enrione plantea que la pregunta previa no es si esta propuesta específica es aceptable, sino bajo qué reglas cualquier propuesta de IA lo es. Es la pregunta constitucional, no la operativa. Y es exactamente la que se salta la mayoría de los directorios.

Ocho dimensiones antes de la primera propuesta

Postura, accountability, taxonomía de riesgo, política de datos, transparencia, resiliencia, cumplimiento regulatorio e impacto humano. Son ocho dimensiones que el directorio debería aprobar antes de la primera propuesta, no después de la primera crisis.

Postura
Accountability
Taxonomía de riesgo
Política de datos
Transparencia
Resiliencia
Cumplimiento regulatorio
Impacto humano

En Chile esto ya no es solo buena práctica. Con la Ley 21.663 de ciberseguridad fiscalizada por la ANCI y la Ley 21.719 de protección de datos entrando en vigencia el 1 de diciembre de 2026, varias de esas dimensiones dejaron de ser una definición voluntaria del directorio para convertirse en obligación legal con sanción asociada.

Fuente

"Las preguntas que los directorios se saltan cuando llega la IA", por Alfredo Enrione, director del Centro de Gobierno Corporativo y Sociedad de la Escuela de Negocios ESE (Universidad de los Andes). Diario Financiero, julio de 2026. Comentario publicado originalmente en LinkedIn.

¿Tu directorio aprobó el marco, o solo el proyecto?

Ayudamos a traducir la postura del directorio en arquitectura operacional concreta: accountability, trazabilidad y cumplimiento por diseño.

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